Contexto
A AUVP Analítica é o SaaS de análise de investimentos da AUVP Capital. O produto foi desenhado pra apoiar investidores que se autotutelam na tomada de decisão fundamentada sobre ativos, índices e classes de instrumentos no Brasil e no exterior. Análise fundamentalista em escala, com método.
O pedido inicial à ProdMan foi claro: acelerar o growth do produto. A resposta começou antes de qualquer ação direta no topo de funil. Começou pela base que sustenta qualquer esforço sério de crescimento.
Frente 1 · Base de dados e método de mensuração
Nenhum trabalho sério de crescimento se sustenta em dado inconsistente. A ProdMan consolidou as bases de dados da AUVP Analítica, definiu metodologia clara pra classificar usuários por estado (ativos, engajados e em risco de churn) e implementou mensuração contínua em cima dessa estrutura. Pesquisa de satisfação viva, rodando ao longo do tempo com os mesmos usuários, pra gerar visão de evolução da experiência e não foto tirada uma vez.
Em paralelo, entrevistas qualitativas em profundidade com usuários, mapeamento de jornada e consolidação de impressões e comportamentos. O tipo de discovery que normalmente fica fora do orçamento e sem o qual qualquer decisão de produto ou de growth vira achismo.
Frente 2 · Dados para administração estratégica
Com as bases limpas, a ProdMan construiu os dashboards de acompanhamento dos indicadores estratégicos da unidade de negócio, cobrindo as diferentes dimensões necessárias para administrar o produto com visão consolidada. Business intelligence construído dentro do mesmo pacote de entrega, para apoiar a tomada de decisão estratégica em tempo real e transformar a operação do dia a dia em insights acionáveis.
Frente 3 · Método no ciclo de produto
A atuação da ProdMan no ciclo de produto da AUVP Analítica é orientada por método estruturado: discovery em profundidade, priorização fundamentada em dados quantitativos e insumos qualitativos, definição de roadmap e backlog com critérios claros, e integração com o pipeline de engenharia e o design system da empresa.
O resultado é um ciclo de produto mais maduro: menos retrabalho, decisões alinhadas ao negócio e entregas consistentes com o que os usuários e o mercado pedem. Não é advisory de slide. É operação de produto com responsabilidade pelo resultado.
Frente 4 · Crescimento sustentado sobre a base
Com a fundação construída, os esforços de crescimento passaram a rodar sobre terreno firme. A fundação não é entregável no lugar do growth. É o que permite growth acontecer de verdade.
Em paralelo · Escalabilidade operacional com IA multi-agente
Crescimento pressiona operação. Mais usuários geram mais reportes, mais bugs e mais demanda de suporte técnico. Para amparar a escalabilidade operacional que o growth exige, a ProdMan construiu um sistema multi-agente de IA que automatizou o suporte técnico da AUVP Analítica. Reportes de usuários entram no sistema, que faz análise de logs, tentativa de reprodução, validação contra regras de negócio e triagem qualificada antes do bug tocar o time técnico. Engenharia passou a receber tickets pré-analisados e recuperou horas que antes eram consumidas em triagem manual.
O sistema nasceu dentro da squad da AUVP Analítica e hoje começa a ser adotado em outras áreas da AUVP. Construção autoral da ProdMan.
- Base de dados de clientes consolidada com metodologia clara de classificação (ativos, engajados, em risco de churn), adotada como padrão de análise da squad
- Pesquisa de satisfação contínua implementada, com visão longitudinal da evolução da experiência do usuário
- Dashboards estratégicos construídos pela ProdMan, cobrindo as dimensões de administração estratégica da unidade de negócio
- Contribuição estruturada ao ciclo de produto: discovery com jornada dos usuários, priorização fundamentada, roadmap e integração com pipeline de engenharia e design system
- Esforços de crescimento rodando sobre a base estruturada
- Sistema multi-agente de IA automatizou o suporte técnico da AUVP Analítica, amparando a escalabilidade operacional do produto e hoje em expansão para outras áreas da AUVP
- Atuação recorrente na AUVP Analítica, construída por dentro da operação
Por que esse case importa
Esse é o case que mostra a ProdMan resolvendo a dor clássica de SaaS em crescimento: acelerar growth sem antes estruturar a base. O pedido inicial foi de crescimento. A resposta foi construir a fundação primeiro (dados consistentes, dashboards para apoiar decisão estratégica, método no ciclo de produto) e depois rodar os esforços de growth em cima dessa base. O crescimento virou consequência de operação estruturada, não palpite isolado.
É também o case que mostra a versatilidade da ProdMan em atuação recorrente. Estruturação da base para growth e sistema multi-agente de IA para amparar a escalabilidade operacional que o crescimento exige: frentes distintas, escopos próprios, mesmo padrão. Infraestrutura funcional, não experimento.
Quando a ProdMan constrói esse tipo de infraestrutura, o trabalho é autoral. Código, agentes, dashboards e desenho de processo são feitos pela ProdMan. E seguem sendo iterados no dia a dia do produto, com pé no chão do negócio.