Capacitamos times e construímos soluções eficientes de tecnologia para empresas que precisam de resultados rápidos.
Marcas que já trabalharam conosco desde 2022.
Ingresse
AUVP Capital
Saga Moto Yamaha
Proffer
ITA FrotasUm formato para cada momento: capacitar, testar, sustentar ou construir.
Quando seu time precisa aprender a usar IA e tecnologia no dia a dia, sem construção adicional.
Duração: 1 dia a 6 semanas
Quando você precisa de uma prova de conceito rápida, um diagnóstico técnico profundo ou uma implantação pontual sem virar projeto longo. Nós mapeamos e implementamos.
Duração: 2 a 4 semanas
Quando você precisa de um acompanhamento de especialistas tech junto do seu time por alguns meses, de forma contínua e flexível. Nos integramos ao seu time e implementamos juntos.
Duração: 3 meses (mínimo), renovável trimestralmente
Quando você tem um escopo claro e um prazo definido: produtos, projetos, automações, agentes, integrações, softwares, dashboards. Nós mapeamos e implementamos.
Duração: 4 a 16 semanas
O mercado brasileiro de consultoria em IA hoje tem três perfis dominantes. A ProdMan é o quarto, raro e deliberadamente diferente.
A ProdMan é o quarto perfil: uma consultoria operada por quem conhece, vive e constrói tecnologia e IA de fronteira todos os dias. Somos especialista em resolver dores e necessidades reais, e não em vender promessas.
Todo projeto da ProdMan segue o mesmo caminho até a penúltima etapa. Na última etapa, você escolhe se quer internalizar totalmente e seguir sozinho(a), ou se quer um acompanhamento contínuo nosso.
Entendemos contexto, mapeamos oportunidades reais e dimensionamos o problema. Se não for caso de IA, a gente fala.
Arquitetura da solução ou programa de capacitação. Escopo claro, premissas explícitas, entregáveis mensuráveis.
Implementação com acompanhamento contínuo. Iterações curtas, validação no meio do caminho, ajuste de rota (se necessário).
Entrega com handoff detalhado, treinamento e 90 dias de garantia. Depois disso, você escolhe: a ProdMan sai de cena ou segue de plantão - conforme a sua preferência.
De big tech a concessionária, de hospital a escritório jurídico. A ProdMan atende quem tem operação rodando.
Startups, big techs, empresas tradicionais em transformação digital e squads internos.
Bancos, fintechs, gestoras e consultorias de investimento.
Escritórios, departamentos legais e legaltechs.
Hospitais, clínicas, farmácias, médicos e healthtechs.
Concessionárias, revendas, lojas, frotas e logística.
Escolas (educação formal), faculdades, cursos extracurriculares, professores e afins.
E também: varejo e hospitalidade, profissionais liberais (advogados, arquitetos, contadores), indústria e manufatura, logística e frotas, e demais setores com operação estruturada.
Recortes detalhados de projetos em que a ProdMan atuou em múltiplas frentes: estratégia, construção e validação. Empresas diferentes, setores diferentes, mesmo padrão: soluções que realmente resolvem o problema depois que a fatura é paga.
A ProdMan estruturou growth na AUVP Analítica pela base: dados consistentes, método no ciclo de produto e dashboards para decisão estratégica. Em paralelo, sistema multi-agente de IA automatizou o suporte técnico para amparar a escalabilidade operacional do produto.
Entraram pra resolver uma dor de dados. Descobriram que o ERP inteiro estava perdendo suporte. Mapeamento completo de processos e pacote de requisitos pra migração de DMS, prontos pra implementação.
A ProdMan foi fundada por Bruno Leal, especialista em Produto, IA, Growth e Tecnologia com trajetória profissional ocupando papéis de liderança tech desde 2019 em empresas diversas, desde startups até em empresas multinacionais.
Bruno é bacharel em Administração de Empresas pela FGV-EAESP e possui duas especializações, em Product Management e Engenharia de Software. Também possui diversas certificações e formações complementares, como: Product Manager Certificate (Product School), Certified Scrum Product Owner (CSPO / Scrum Alliance), Product Design (Mergo), Growth Series (Reforge), AI Growth (Reforge), AI Evals (Reforge), dentre outras.
Com um background de consultor-executor tech desde 2022, Bruno imprimiu sua alma inquieta e resolutora efetiva de problemas no DNA da ProdMan. Com isso, somos todos assim aqui.
Atendemos de PME a empresas de médio e grande porte. O critério não é tamanho, é maturidade operacional. Se a empresa tem processos estruturados, time mínimo e um problema específico que faz sentido endereçar com IA ou tecnologia, a gente conversa. Se está procurando "IA pra tudo" sem saber onde dói, o primeiro passo é um diagnóstico.
Varia conforme escopo e modelo. Há contratos recorrentes (As a Service), projetos fechados, sprints curtas e treinamentos pontuais. Cada formato tem uma faixa de investimento diferente. O diagnóstico de 45 minutos é gratuito e serve justamente para dimensionar o projeto e apresentar uma faixa realista antes de qualquer proposta formal.
Depende do tipo de contratação. Sprints (2 a 4 semanas) entregam resultado concreto no fim do ciclo. Projetos fechados começam a gerar resultado a partir das primeiras validações no meio do caminho, não só no final. Relações contínuas (As a Service) geram entregas mensais incrementais. O que a ProdMan não faz: prometer transformação em 60 dias quando a realidade é 6 meses. O diagnóstico é justamente para dimensionar o tempo real do seu projeto.
Contratar um profissional sênior interno leva de 3 a 6 meses entre recrutamento, entrevistas, contratação e integração, e custa um salário cheio por mês, com CLT, benefícios e risco de contratação errada. Com a ProdMan, você começa em 2 semanas, paga só pelo que contratou e tem expertise sênior no dia 1. No final da entrega, você escolhe: internaliza totalmente ou mantém a ProdMan como apoio pontual. É o modelo Fractional Talent, padrão em consultoria técnica sênior no exterior, agora acessível no Brasil.
Consultoria de transformação digital genérica vende roadmap e deck. A ProdMan vende duas coisas concretas: capacitação do seu time em IA e tecnologia (com entrega medível, não curso genérico) e sistemas em produção (com prazo, garantia legal e handoff, não piloto eterno). Projetos de software e transformação digital entram como capacidade complementar, não como fachada.
Todo projeto entregue pela ProdMan tem 90 dias de garantia legal para correção de bugs, sem custo adicional. Durante a execução, a gente trabalha em iterações curtas com validação no meio do caminho, justamente para evitar virar projeto longo sem resultado. Se em algum momento a ProdMan entender que a abordagem não é viável, a conversa é aberta: ajuste de rota, pivô de escopo ou encerramento transparente. Nunca piloto eterno.
A ProdMan é uma empresa com CNPJ ativo desde 2022, hoje liderada pelo fundador Bruno Leal. A arquitetura institucional (contratos padronizados, método, framework, documentação) foi pensada desde o dia 1 para escalar com parceiros certificados conforme a demanda cresce. Quando você fecha com a ProdMan, fecha com a empresa e com a continuidade que ela garante, não apenas com uma pessoa.
Todo contrato da ProdMan inclui cláusula explícita de LGPD, tratamento de dados sensíveis e segregação de credenciais. Dados do cliente não saem do ambiente contratado, acessos são revogados no fim do projeto, e documentação específica de tratamento é feita caso a caso para projetos em saúde, financeiro e jurídico. Se a sua empresa já tem política de proteção de dados, a ProdMan adere à política existente.
Sim, quando o cliente preferir. Todo projeto pode começar com NDA antes do diagnóstico. Projetos com dados sensíveis (saúde, financeiro, jurídico) têm cláusulas específicas de tratamento, retenção e segregação de informação desenhadas caso a caso.
Sim. A matriz é Goiânia, com atendimento presencial regular. Brasília é presencial com agenda planejada. Interior de Goiás, presencial sob condição negociada. Demais cidades do Brasil: remoto, com ritmo de encontros ajustado ao projeto.
Trabalhamos com a ferramenta certa para cada problema: Claude, ChatGPT, Gemini, modelos open source via stack própria, APIs especializadas. A ProdMan tem preferências técnicas explícitas (e defende elas quando faz sentido), mas nunca vende ferramenta. Vende solução para um problema de negócio.
Sua empresa tem um processo que a IA pode melhorar, ou um time que precisa aprender a usar. Agende um diagnóstico de 45 minutos, remoto por Google Meet: sem compromisso, sem proposta em massa, sem deck genérico. Você sai da conversa com direcionamento claro.